二一四隊召開2026年年中工作會議
7月20日上午9時，中陜核工業集團二一四大隊有限公司2026年年中工作會議在中陜核資源大廈11樓會議室召開。二一四隊領導班子、外部董事、各部門及各單位負責人參會，黨委委員、總經理王朋主持會議，黨委書記、董事長付星作總結講話。
會議首先傳達集團年中經濟分析會、安全生產環保工作會議精神，通報了公司上半年經營運行情況：上半年在公司礦山籌備、地質勘查、航空物探技術研發、改革管理、資質建設等方面取得階段性成效，但存在營收完成率偏低、利潤虧損、項目推進滯后、兩金占比超標、市場開拓不均衡等突出經營難題。各部門負責人依次匯報上半年工作完成情況、現存問題，同步明確下半年實施舉措與7月份重點工作安排。
王朋對下半年核心攻堅任務作出部署，明確全公司資源傾斜三大重點項目，要不遺余力統籌人、財、物保障黃泥坪金礦建設、油鈾兼探工作、基金（自投）地質勘查項目全速推進。同時要求各經營單位狠抓市場開拓、應收賬款清收、項目成本管控，加快航空物探自研裝備產業化落地，多措并舉扭轉增收乏力局面。
付星逐一點評各經營單位經營短板、現場答疑解惑，針對各院實際經營現狀提出分類施策、精準破局的工作要求。他強調，全體干部職工要全力落地王朋部署的各項重點攻堅任務；各經營單位要構建“周周拜訪新客戶、周周拓展新項目”的常態化經營機制，同步抓實拓寬營收增長渠道。
會議明確全年硬性指標底線，要求各單位壓實責任、閉環落實，要緊盯營收、利潤、新增金資源量、兩金壓降等關鍵目標，建立項目回款剛性考核機制，優化內部協同機制，強化人才引育、合規風控與精益成本管控；深化“黨建+項目攻堅”模式，黨員骨干進駐重點礦區破解審批、施工堵點。
會議號召全體干部職工正視上半年經營壓力，樹立和踐行正確政績觀，班子分片包保下沉一線，以實干攻堅補齊指標缺口，全力推動“一隊多礦”戰略落地，力爭下半年實現扭虧為盈，圓滿完成集團下達的全年各項目標任務。
